Reproduzco
aquí este artículo publicado en el diario EL MUNDO por lo acertado de sus
observaciones y, sobre todo, porque pone en su sitio lo que de verdad aporta la
“revolución digital” a la evolución de la productividad que tanto nos
obsesiona.
Todo ello no
quita que para poder seguir competir (no crecer, ojo al matiz) hay que adoptar
los nuevos “flotadores” para no acabar
hundido por la subida de la marea tecnológica.
Lea primero el
artículo, y luego, si le apetece, mi apostilla.
Una cosa es crecer y otra desaparecer.
Ya creo
haberlo desvelado en la introducción: esta probado que la revolución digital no
está incidiendo directamente en la productividad pero si que está alterando los
elementos de la ecuación productiva: se produce más o menos lo mismo pero con
menos costes (personas). El asunto es muy trascendente, pero lo voy a dejar ahí,
de momento.
Lo que si está sucediendo es que están cambiando las
reglas del entorno competitivo y la ventaja la llevan los que navegan apoyándose en las nuevas
tecnologías digitales: utilización masiva del big data y de los algoritmos de optimización para obtener mayor
rendimiento en los negocios y detectar nuevos nichos ocultos (poco visibles)
con su ayuda, y de la IA (inteligencia artificial) o sea de software capaz de
aprender a mejorar rendimientos a partir de los datos ingresados en el sistema
(busca información sobre Watson de IBM: vas a alucinar).
En conclusión
(por acabar, porque este proceso va a ser la historia interminable…): no
seremos más productivos pero sólo seremos
(seguiremos vivos) si incorporamos al negocio estas habilidades.
Hace décadas,
tuvimos tiempo para ir adoptando en las empresas el “enfoque Marketing”. Han
pasado los años (alguna década que otra) y la mayoría ya trabajan con esa
intención. Pero para incorporar el uso
sistemático (no anecdótico, quiero decir) en el negocio, de las nuevas
tecnologías no vamos a tener tanto tiempo, ni mucho menos. Urge y mucho, porque
los amos del mundo lo están ofreciendo (imponiendo) a todo gas.
Espabila.
Jorge Luna.
Enero 2017
